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   首先请接受康盛装饰企业全体同仁和我诚挚的问候：生意兴隆，万事胜意！

家装市场就像一棵结满果子的树，大家都想摘到更多更好的果子。一种方式是自己爬树上摘；一种方式是自己在树下打，然后再捡；一种方式是几个人分工合作：有的在树上摘、有的在树下打、有的在下面捡。前两种的优势是一个人有可能得到全部，劣势是摘取速度缓慢，且又有被人抢走或竞争的危险；而第三种的优势是摘取速度快、风险小。我们现在的家装市场，正是处在自己摘果子的时代，一旦有人合作打果子，就会形成对“自己摘果子者”的严重威胁。

   我们一定要看到家装市场的未来发展、未来需求，提前做出改变，以应对市场的变化、消费需求的变化。当市场不再需求找木匠做沙发、不再需求找裁缝做衣服时，我们就绝对不能再去研究提高木匠的手艺、完善裁缝店的功能，而是要研究怎样建制衣厂。纵观世界经济的发展，一个新兴行业的兴起，都将对旧的行业，形成巨大的打击。计算机的出现，使生产算盘的企业难以生存；制衣厂的出现，使裁缝店另谋生路。市场永远是遵循杠杆原理，这一端下来，另一端肯定上去，这一经济规律是一个人和一个企业都无法抗拒和扭转的，当然家装行业也不例外。

    随着世界经济一体化的加速，市场经济的竞争加剧，单一技术已不是壁垒，单一产品已不再有暴利、高利，单一企业已不再有长期的生命周期。世界经济500强之第一名——美国通用公司2001年的利润之60—70％来自于服务；世界计算机蓝色巨人美国IBM公司2001年利润的41％来自于服务；世界经济500强之第二名——美国沃尔玛公司的迅速发展，也是靠产业规模才实现了永远的利润、强势的发展。面对我国每年近5000亿元的家庭装修市场，我们需要团结，我们需要合作，我们需要产业规模，只有通过加盟合作，变单一的弱势群体，为整体的强势群体，变单一服务的弱势利润为整体系统服务的强势利润，才能在市场竞争中赢得胜利，赢取丰厚的利润，赢取企业强势的发展。

   成功都是给予有准备的人，都是给予有超前战略眼光的人，任何好的机会，一闪即失。1995年“星巴克”在中国的总代理权仅200万元人民币，在短短几年里一个城市的代理权就均达200万人民币，其代理人的利润、发展可想而知。快餐业的麦当劳、电气的索尼、松下、菲利普等等，第一批联盟者、代理者他们获得的利润、他们的发展，无不让人佩服他们的战略眼光、他们的胆识、他们的魄力。与此同时，我们也在想如果再出现这样的机会，我们也要及时抓住，为突破发展的瓶颈找到更好的平台、更好的模式、更大的发展空间。

   康盛装饰加盟商发展计划，就是一个合作摘果子的计划，通过加盟合作大家都能得到更多更好的果子。我们希望你的加入，成为中国大型家居装饰企业联盟的成员之一，一起发展、一起壮大，一起谱写中国家装市场的新篇章。

   愿我们成为朋友，更愿我们成为战略合作伙伴！欢迎电话咨询 0571-88387807